miércoles, 9 de enero de 2013

El Partido X. Estoy desubicado


No suelo escribir mucho, y cuando lo hago me cuesta horrores publicar un post porque le doy demasiadas vueltas, sin embargo esto me ha salido de las tripas....

Este es el video de la presentación del Partido X, os animo a verlo si no lo habéis hecho antes de seguir leyendo..



Cuando he conseguido dejar de estar ojoplático y patidifuso, he intentado recapacitar... me surgen así a bote pronto 3 cuestiones:

1.- Casi me gusta más el futuro oscuro de Blade Runner y que haya por ahí replicantes que el futuro que me plantea este ¿partido? Con una luz que quiere iluminarme como tantas sectas

2.- Queda chulísimo hablar de transparencia y hablar de wikidemocracia, por un lado y esconder quienes son los integrantes del partido, sus cabezas visibles y representantes

3.- No sé si es naïf o como he leído por ahí pseudojipi o perroflautico, pero como coño se puede pensar que la ciudadanía va a pasarse el día votando leyes! Estos no leen el BOE para saber la de reglamentos, leyes, decretos, etc que salen cada día?????

Prometo seguir reflexionando sobre lo que plantean, con una mayor perspectiva, pero la verdad que del 15M me esperaba otra cosa y en un primer momento, me quedo la duda de si soy un reaccionario, un “rojo” desfasado, o que algo me estoy perdiendo y el futuro de la democracia va por ahí…

Mas que nunca necesito comentarios, críticas, preguntas, aportaciones, porque como dice una amiga estoy desubicado....


jueves, 3 de enero de 2013

Las organizaciones llevan a la mediocridad a las personas (II)


Con más demoro del que había previsto (todavía no he conseguido la constancia que requeriría llevar un blog con fundamento), dejo la segunda parte de mi particular visión sobre la relación entre las organizaciones y el desempeño de las personas.

 

En el anterior post de esta serie, hacía la introducción de lo que quiero desarrollar en este. Insisto que es una visión particular, pero de la que me interesa mucho saber de vuestras opiniones. Todo lo que expongo, se refiere siempre a la generalidad, sabiendo que hay excepciones (seguro que tu y yo somos diferentes..:P)….¿o no?


Cuando de forma tan categórica hago tal afirmación, me baso en ciertas cuestiones que hacen que las organizaciones (entendiéndolas como, las personas que las conforman) van arrastrando a las personas hacía el centro o hacia la izquierda de la “campana”.

Creo que las personas cuando se incorporan a una organización entran motivadas, con ganas de aportar, de dar lo mejor de sí mismas, con la intención de encontrar un entorno que le permita desarrollar su labor profesional. Sin embargo esta actitud choca con aquellos que se encuentran tranquilamente en su trabajo, en su "zona de confort".

Frases como “aquí siempre hemos hecho las cosas así” o “no te metas en líos que nadie te va a agradecer eso que haces de más” son esas frases que nos dicen nuestros compañeros, junto con el, “yo llevo aquí más años y sé de lo que hablo”.

Sin embargo “el nuevo” tiene ganas, está motivado, sigue creyendo que el cambio y la mejora son posibles, que en esta empresa, sí le dejarán dar verdaderamente “todo lo que tiene dentro”. Y así es, tus jefes están encantados contigo, estás motivado, trabajas con buen humor y has conseguido arreglar ese problema que hacía tiempo buscaba solución.

Así de esta forma, la organización (tus jefes) te dan más trabajo, y tu lo absorbes, lo aceptas y te sientes encantado,  sigues dando buenos resultados… Hasta que un día, te equivocas, cometes un error, y ese momento es aprovechado por aquellos a los que estabas incomodando con tu superactividad y te cae un “palito”.

A mi me ha gustado siempre mucho esa frase de "más vale pedir perdón que permiso" y también por eso he pagado algún que otro peaje (todo tiene un precio). Si eres de este tipo de personas y tienes dudas de si haces lo correcto, te recomiendo que leas este post de @jmbolivar, para que sigas persistiendo en esa actitud.
Por otro lado, además de las propias personas integrantes de la organización, otro factor que creo arrastra a las personas a la mediocridad es el tiempo de permanencia en la propia organización. Por un lado la acumulación de los "correctivos" que he comentado mas el propio cansancio acumulado hace que un día llegue la famosa "gota que colma el vaso". Es, ese punto de inflexión, un punto de no retorno en el que te has convertido en un mediocre más. A su vez, se va acumulando el tedio derivado de la repetitividad no sólo en las tareas, sino en las funciones. Cuestión que provoca que paulatinamente vas aumentando la burbuja de tu "zona de confort". Y una vez instalado en ella, a medida que crece esta burbuja, la parte izquierda de la Campana de Gauss, se va acercando.

Cómo paliar o retrasar este efecto pasa en mi opinión por dos cuestiones:
  1. Por un lado la resiliencia, (ligado a muchos "autos" autogestión, automotivación, etc) esa capacidad de sobreponerte ante las adversidades y seguir adelante con fuerzas renovadas y manteniendo la ilusión del primer día.
  2. Por otro lado, un concepto que últimamente veo como prolifera. Uno de esos "palabros" que nos encanta en el ámbito del management de la gestión empresarial. Es el concepto de intraemprendizaje o intremprendimiento. Si antes os dejaba un post de @jmbolivar, os dejo ahora un vídeo en el cual @arey, nos habla de este mismo concepto




Como siempre, deseando leer vuestros comentarios, críticas, aportaciones, desavenencias, mis contradicciones, y todo aquello que querais compartir conmigo!

p.d. Urte Berri ON!